安夏非常好奇，舒珊珊是怎么做到靠每个城市一百个地推，就能在三天之内达到这个成绩。

就算一户十块钱电费，这也得二十万户家庭。

一千个人，三天，有效触及二十万人？？

见鬼了吧。

舒珊珊对这个成绩也十分吃惊，她也派人做了调查，调查结果是：收了底薪的发展起了下线。

有一个城市的一位地推，去年兼职做安利，后来因为安利的产品实在太贵，而且必须自己先买产品，然后才能拉下线，等于贷款上班，于是他就放弃了，老老实实上班。

今年厂子倒了，他运气好，成为有底薪的紫金公司地推。

紫金给他的奖金是一个人头五分钱，他以一个人头两分钱的价格找了一堆下岗工人。

没有底薪，还有很多人愿意干。总比一分钱收入都没有的强。

每个城市的地推都有聪明人，他们不约而同想到了这种方法。

主要是安利公司去年玩得太大了，让大家学会了「拉下线」的思路。

表面上的地推人数：一千。

真正的地推人数已不可考，每个拿底薪的地推手下都或多或少有一批人。

本来十个人的组，三天的提成收入有两千块是很令人振奋的事情，不过由于舒珊珊的激进政策：一个人头分五分钱。

让现在的局面变成干得越多，亏得越多。

大家的心情比较复杂，感觉是在贷款上班。

他们劝说舒珊珊降低佣金，不然到年底结账的时候，别的项目组去领年终奖，他们还要把工资拿出来倒贴给地推。

舒珊珊犹豫半天，还是没有这么做。

她主要是抹不开面子，这才一个月，说好的佣金就降了，以后还指望谁干活，万一他们一怒之下，全辞职了呢？

其他同事跟她说：“不会的，现在下岗的人这么多，他们不干，有的是人干，三条腿的??不好找，两条腿的人还不到处都是。”

舒珊珊思来想去，还是不同意，她觉得不能这么干，会失了公司信誉。

她向同事们表态：“哪怕拿我的钱去贴，也至少撑满一个月再改，我不会现在就动的，不然以后的工作都没办法推进了。”

说是这么说，现在项目组的账上已经亏了八千块。

舒珊珊算是公司元老，一个月工资三千块，绝对的高薪，如此的高薪，都不够赔项目组的钱。

她都不知道应该怎么办，只能期待今年奖金高一点。

舒珊珊的惆怅没有坚持太久，那么多有效人头放在那里，安夏怎么可能只让他们交电费。

很快，公司就让舒珊珊知道有效客户数就是第一生产力，目光不要那么短浅。

由于收电费的过程非常和谐友好，让自来水和燃气两大单位对紫金这项业务产生了兴趣，代收水费和煤气费是他们主动找上门来谈的。

安夏又努力了一把，将电信和寻呼也拉了进来。

别的不说，手机不管用不用，五十块的频占费和五十块的月租费先交来。

自从固定电话费、手机费和寻呼费往上一加，这个千分之三的代收费就变得非常可爱又美好了。

在交代收费用的界面还有广告位出租，各个卖日用品的公司都打破了头往上挤。

这部分收入，也归属于舒珊珊的项目组。

三天血亏八千块的项目组，没过多久就扭亏为盈。

舒珊珊大大的松了一口气，好歹是不用贷款上班了。

不到一个月的时间，「紫金收费平台」升级为「紫金生活服务平台」。

不仅获得了代收各种生活费用的机会，还获得了刘德华演唱会的网上售票权。

主办方很烦黄牛，但是主办方的内部又时常会有人勾结黄牛倒票，搞得主办方管事的人很烦，还不如在网上购票来得省事。

“能稍微管管黄牛，我就心满意足了。黄牛把票价抬得老高，然后媒体就骂歌迷，其实我们的票本身没这么贵的。”主办方也很委屈。

“你想完全杜绝吗？”安夏问道。

“啊？能完全杜绝？”主办方的眼睛亮了。

“凭身份证购票，去看演唱会的时候，凭购票时的身份证和票入场。十六岁就有身份证了，十六岁以下，拿父母身份证买也行。

不过，这样的话，就不会有十六岁以下的人偷拿家里的钱来买票了，可能会损失一部分听众。”

主办方对此事一点都不在意：“嗐，我们这可是华仔的演唱会，不缺那几个偷家里钱买票的，正好还少给我们惹事呢。

上次有个偷家里钱买票的丫头上了新闻，搞得我们审批的时候还被有关部门训了半天。”

刘德华一共要办四场演唱会。

第一场的售票时间刚开始，眼睛一眨，最好的座位就全部售空。

有人看到最好的座位没有了，还在慢悠悠地挑新的位置，结果再一刷，看中的位置又没了。

本来还能骂黄牛抢票，现在就只能骂紫金平台是垃圾了，网上还传说着紫金平台的内部员工暗箱操作，偷偷抢票的故事。