团队合作测试的操作方法就像大学的小组作业一样， 首先，所有候选人进行自我介绍，说明长处和能力。

然后， 大家自由选择组员， 配对成组。

最后， 在规定的时间内做出可以拿出来汇报的东西。

公司只划定一个大方向，并不指明要求他们一定得做什么。

各个事业部的负责人心中惆怅， 有几人私下向安夏提出建议，希望能让候选人做指定项目……其实， 就是他们项目组正在做的项目。

有时候项目陷入卡点， 组内的头脑风暴并不足以推进项目， 他们希望能获得更多的灵感。

这种事情在后世的招聘中非常常见， 特别是广告公司、媒体公司等等涉及到需要创意和灵感的工作单位。

以「测试」为名，出一些局限性非常明显的题目， 要求应聘者做出来。

好一点的是真的要招人，招人加白嫖创意。

更糟糕的是根本就不想招人， 招聘需求一挂几年， 不是他们招不到人， 是白嫖上瘾了。

安夏的朋友被某广告公司骗过稿， 没有被录取， 过了一个月发现自己的创意出现在地铁广告里， 她气得跟公司打官司。

但是法院没有支持她的诉求， 她整个人都不好了，颓了很久，都做不出新东西。

这件事在安夏心中留下了很大的阴影，骗稿骗创意在她心中与美国西进杀印第安人， 哥伦布杀印加人是一个意思。

安夏拒绝了他们的白嫖梦想：“这次筛选人才的目的是为了建成创意实验室，需要不同领域的人。如果把条件限定死了，会影响他们的发挥。”

各位候选人在网上迅速的组成小组，并分配工作。

到汇报的那一天，紫金科技组成了十人的评审团。

不同行业、不同业务范围、不同国籍。

从技术前瞻性、可商业化性、技术的延展性……以及等等做出考量。

几个组汇报完，除了技术方面，安夏有一个特别明显的感觉，美国那边说是包容并蓄，民族大熔炉，其实阶层划分很明显，白人只跟白人玩，白人还分盎撒白人、爱尔兰人……之类的不同等级。

最后一个组是四个华裔和两个印度裔，安夏本来以为是和谐共处的意思，看线上分组的结果就明白了……

因为一个组要六个人，一共就四个华裔和两个印度裔，白人不带他们玩。

于是首先是亚裔抱团，发现还缺俩，不得不把印度裔给夹带进来，简单来说，就是凑数。

四比二，那华裔在组里肯定是碾压啊。

结果，汇报的时候，上来的是个印度人，旁边的助手也是印度人。

汇报做得不错，说得天花乱坠，很能扯。

在讲内容的时候，讲解人总会说一句：这是我的一点浅薄构想；

这是我从xx中得到的心得……就好像这些都是他一个人想的。

到复杂一点的地方，怎么看都不可能是一个人搞定的时候，他会说拉杰提供了非常大的帮助……拉杰，就是另一个印度人助手。

实在是很大的部分，两个人也不可能完成了，他会说：是我和全组一起努力。

「我」是单独摘出来的。

安夏对技术没有那么懂，她的重心都落在看人上面，总觉得哪里不对劲。

其他的技术评审，特别是以英语为母语的评审，听得嘴角上扬，连连点头，显然非常满意。

安夏翻动他们小组做的资料，这是展示稿的补充，为评审们提供辅助参考。

在注释中发现了一些端倪，有好几行是用中文写的。

安夏故意找出展示稿里这部分内容，询问讲解人：“这个单元模块做得非常细致，很优秀，是你一个人做的吗？”

他回答：“哦不，还有拉杰。”

只字不提有中国组员的任何功劳。

安夏冷不丁地问了一句：“你和拉杰哪位会中文？”

讲解人语塞，另一位拉杰完全没有吭声，显然是不会。

“你们在这段里的注释用的是中文，谁能解释一下，为什么？”安夏问道。

到此，讲解人彻底无话可说，只能说做这段的时候，其他组员也做了一些资料收集的工作。

应该说，那个项目的设想是好的，安夏舍不得放弃能做出这个项目的人，她说：

“这个项目真正的主要负责人是谁，我想跟他直接对话。如果你不愿意的话，那就算了，希望下次有机会再合作。”

到这个时候，一个华裔女生怯怯地出声：“你好，是我……我……我讲得不好……要不，还是让……”

安夏打断她的话：“东西是你做的吗？”

“是……”

“是你做的就行。”

安夏没有再客气，让她从头开始，把项目的预期和设想说出来，然后回答评审团的问题。

她在讲述的时候，声音都在抖，还有一些凌乱，不像印度人讲解的时候循序渐进，有主有次。

到回答的时候就好多了，在问到一些别人做的东西时，她也会把主要负责的人拉过来，让他回答。